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        1. 堅(jiān)持安全發(fā)展 共建平安南充
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          爭當(dāng)南運(yùn)風(fēng)采的記錄者 企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者   南運(yùn)集團(tuán)召開2016年宣傳思想工作會(huì)議
          [ 錄入者:admin | 時(shí)間:2016-03-24 14:35:34 | 作者: | 來源: | 瀏覽:3910次 ]



                        爭當(dāng)南運(yùn)風(fēng)采的記錄者 企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者

                       南運(yùn)集團(tuán)召開2016年宣傳思想工作會(huì)議

          集團(tuán)公司黨委副書記李遠(yuǎn)勤講話并為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

          集團(tuán)公司工會(huì)主席胡仕杰宣讀表彰決定并講話

          南充汽車客運(yùn)站黨支部副書記、工會(huì)主席李曉光作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

          閬中分公司黨總支副書記、工會(huì)主席茍興權(quán)作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言





          3月23日,南運(yùn)集團(tuán)召開了2016年宣傳思想工作會(huì)議,各基層單位黨總支(支部)書記、副書記、辦公室主任、宣傳報(bào)道骨干和集團(tuán)公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人40余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席姚素平主持會(huì)議。

          會(huì)上,集團(tuán)公司工會(huì)主席胡仕杰宣讀了《南運(yùn)集團(tuán)關(guān)于表彰2015年度南運(yùn)人報(bào)與〈南運(yùn)集團(tuán)網(wǎng)站〉先進(jìn)通訊報(bào)道組、優(yōu)秀通訊員和好稿獎(jiǎng)的決定》,并就抓好宣傳思想工作提出了要求。南充汽車客運(yùn)站黨支部副書記、工會(huì)主席李曉光以《宣傳報(bào)道工作是企業(yè)發(fā)展的助推器》為題,閬中分公司黨總支副書記、工會(huì)主席茍興權(quán)以《服務(wù)大局,唱響主旋律,提升企業(yè)文化軟實(shí)力》為題分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

          集團(tuán)公司黨委副書記李遠(yuǎn)勤在講話中強(qiáng)調(diào),企業(yè)改制近十三年來,南運(yùn)集團(tuán)新聞宣傳工作在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中拓展,積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn),歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面:一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持一致,這是我們新聞宣傳工作始終堅(jiān)持唱響主旋律、把握正確輿論導(dǎo)向的根本保證;二是堅(jiān)持服務(wù)于黨和國家大局,圍繞企業(yè)中心工作,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,這是南運(yùn)新聞宣傳工作的首要任務(wù);三是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷改革創(chuàng)新,這是企業(yè)新聞宣傳工作不斷開創(chuàng)新局面的強(qiáng)大動(dòng)力;四是堅(jiān)持“三貼近”,精心策劃,不斷增強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性、親和力和感染力,這是做好企業(yè)新聞宣傳工作的有效途徑;五是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合資源,形成合力,這是推進(jìn)企業(yè)新聞宣傳工作發(fā)展的時(shí)代要求;六是堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,這是企業(yè)新聞宣傳工作順利開展的重要保證。以上這些經(jīng)驗(yàn)非常寶貴,來之不易,我們一定要倍加珍惜,并在今后的實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。

          李副書記指出,“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”是我們黨加強(qiáng)宣傳思想工作的重要原則,也是企業(yè)新聞宣傳工作的重要原則。在新形勢下,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,用“三個(gè)創(chuàng)新”來實(shí)現(xiàn)“三貼近”原則,即:“創(chuàng)新視角”——從受眾的角度去思考問題,我們習(xí)慣于我想宣傳什么,我要宣傳什么,我要把它宣傳成什么樣,而沒考慮職工愿意聽什么,習(xí)慣于從哪個(gè)角度來理解。所以,我們要注重把目光轉(zhuǎn)向職工,及時(shí)了解民情,研究民意,拉近企業(yè)新聞與受眾的距離;“創(chuàng)新題材”——從員工關(guān)注的角度去提煉主題,注重從職工的關(guān)注點(diǎn)切入,緊貼企業(yè)重大問題和民生熱點(diǎn),挖掘富有魅力的交通新聞亮點(diǎn),增強(qiáng)報(bào)道的針對(duì)性和實(shí)效性;“創(chuàng)新手法”——從時(shí)代要求的角度去改進(jìn)方法,注重選擇獨(dú)特的角度,運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式,增強(qiáng)報(bào)道的感染力和吸引力。要在選準(zhǔn)用好重大題材上下功夫。運(yùn)輸行業(yè)重大題材很多, 選準(zhǔn)用好重大題材是宣傳工作創(chuàng)新的重中之重。要有計(jì)劃、分步驟、多角度地挖掘重大題材,適時(shí)推出有深度、有影響的新聞報(bào)道。要努力做到“大、新、深、快、活、強(qiáng)”,即:取材要大,立意要新、挖掘要深、報(bào)道要快、手法要活、效果要強(qiáng)。四要在提高策劃能力上下功夫,既要注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)新聞傳播的新理論、新思路,努力掌握策劃方法和技巧,更要注重聯(lián)系行業(yè)發(fā)展實(shí)際,在實(shí)踐中提高能力、增長才干,做出成績。檢驗(yàn)新聞宣傳工作的好壞,要以廣大人民群眾理解、接受、歡迎為尺度。

          李副書記要求,各單位深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上的重要講話精神,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的基本方針,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把新聞宣傳工作擺上重要議事日程,列為重大議題經(jīng)常研究,納入總體工作計(jì)劃,與生產(chǎn)經(jīng)營工作一同部署、一同落實(shí)。要進(jìn)一步加大新聞宣傳的投入力度,為新聞宣傳工作的正常開展提供必要的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備保障。對(duì)新聞宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,要大張旗鼓地給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作熱情。做好企業(yè)新聞宣傳工作關(guān)鍵靠人才、靠隊(duì)伍。當(dāng)前,我們要清醒地看到,新形勢、新任務(wù)對(duì)新聞宣傳工作和新聞宣傳隊(duì)伍都提出了新的更高要求。要適應(yīng)新形勢、新要求,就必須高度重視宣傳干部隊(duì)伍建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓,建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)踏實(shí)、勇于創(chuàng)新的新聞宣傳隊(duì)伍。要通過舉辦專題培訓(xùn)班等有效方式,加強(qiáng)宣傳工作骨干培訓(xùn),不斷提高新聞宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)。做好企業(yè)新聞宣傳工作責(zé)任重大,使命光榮。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為提高“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平,加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持!

                               (黨辦)



          宣傳報(bào)道工作是企業(yè)發(fā)展的助推器

          南充汽車客運(yùn)站

          企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場,在成長發(fā)展的過程中,宣傳報(bào)道工作必不可少。它是樹造企業(yè)形象,鼓舞員工士氣,引領(lǐng)前進(jìn)方向的重要工具。

          近年來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,我站堅(jiān)持傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),始終把宣傳報(bào)道工作納入企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容來抓。充分利用輿論陣地,發(fā)掘優(yōu)秀人才,發(fā)揮員工能動(dòng)作用,在組織的推動(dòng)下,不斷取得工作進(jìn)步,獲得了一些成果。

          一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),健全組織。

          宣傳報(bào)道工作,是屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域里的一項(xiàng)內(nèi)容,落于筆端,見諸報(bào)刊,看似與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)馬牛不相及,其實(shí),他是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要助推器。其作用常寓于無形,唱響主旋律、提升正能量、除惡揚(yáng)善,都離不開宣傳報(bào)道工作。對(duì)此,我站歷來高度重視,黨政工領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí),確立了由黨支部領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織實(shí)施的宣傳報(bào)道工作體系,組建了通訊報(bào)道小組,從職工中發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀通訊報(bào)道人才。從組織上有力地保障了宣傳報(bào)道工作的開展。

          要開展好宣傳報(bào)道工作,還需要有較好的制度保障,長期以來,我們?cè)趫?jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度的同時(shí),把宣傳報(bào)道工作列入站務(wù)業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)內(nèi)容,制定了長期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,并明確規(guī)定,凡是在某級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表文章,產(chǎn)生良好社會(huì)影響的,將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);凡是在宣傳報(bào)道工作中,獲得了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,將視為同級(jí)別其他類先進(jìn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。使其在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,真正發(fā)揮助推作用。

          宣傳報(bào)道工作,離不開媒體平臺(tái),多年來,我們利用各種渠道,推出大量新聞和報(bào)道文章,先后在《四川日?qǐng)?bào)》、《華西都市報(bào)》、《四川工人日?qǐng)?bào)》、《四川交通》、《四川交通企業(yè)》、《南充晚報(bào)》、《道路運(yùn)管》、《南充日?qǐng)?bào)》、《四川交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)微信》、《南充市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站》、《南運(yùn)人》、《南運(yùn)集團(tuán)網(wǎng)站》等報(bào)刊雜志上發(fā)表文章500余篇。其中,僅2013年至2015年三年間,共發(fā)表作品151件,稿件采用率為90%。做到了宣傳及時(shí)、保障有力。

          二、創(chuàng)新工作機(jī)制,發(fā)揮人才作用。

             汽車客運(yùn)站是一個(gè)典型的服務(wù)型企業(yè),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹立和維護(hù)良好的社會(huì)形象,是我們工作的重中之重。我們深知“效益來源于服務(wù),服務(wù)促進(jìn)效益”。而要抓好這一工作,輿論監(jiān)督和宣傳不可或缺。對(duì)此,我們結(jié)合車站的實(shí)際情況,主要從三個(gè)方面著手,一是創(chuàng)新工作思路,開拓工作局面。把宣傳報(bào)道工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來報(bào)道、來宣傳,使其助推作用得到有的放矢的充分發(fā)揮;把宣傳報(bào)道工作與職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)緊密結(jié)合起來,讓他成為員工成長、隊(duì)伍發(fā)展的記錄儀、催化劑;把宣傳報(bào)道工作與企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,讓宣傳報(bào)道工作成為發(fā)掘人才、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),使用人才的一條有效途徑。二是有序開展。做到年度工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,個(gè)體才能更有效的發(fā)揮,必須得到組織的保障和團(tuán)隊(duì)的支撐。為此,我們?cè)诮∪M織、建立制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)時(shí)代的不同要求,提出年度工作內(nèi)容,制定活動(dòng)計(jì)劃,明確工作方向。如在加強(qiáng)交流活動(dòng)上,2015年度,我們先后組織全站通訊報(bào)道員開展活動(dòng)三次,及時(shí)通報(bào)發(fā)稿情況,點(diǎn)評(píng)具有鮮明特色的優(yōu)秀文章,交流寫作體會(huì),讓小組的同志相互促進(jìn),得到更好的提高。三是開門辦宣傳,增強(qiáng)吸引力。隨著員工隊(duì)伍進(jìn)入新老交替高峰階段,一批又一批年輕人進(jìn)入企業(yè),走上工作崗位,他們有理想、有文化、有熱情、有很強(qiáng)的創(chuàng)造力。對(duì)此,我們采取敞開大門辦宣傳的措施,引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦,積極地參與到這一活動(dòng)中來,煥發(fā)出他們熱愛企業(yè)、熱愛宣傳報(bào)道事業(yè)的心。同時(shí),把宣傳報(bào)道陣地,作為培養(yǎng)人才、鍛煉新人的重要途徑,鼓勵(lì)青年員工,結(jié)合自己崗位,在工作中注意發(fā)現(xiàn)身邊先進(jìn)的人和事,用筆及時(shí)報(bào)道和宣揚(yáng)出去。對(duì)員工最初送來的稿件,幫助審閱修改,盡可能讓他們的稿件能夠刊用,讓他們樹立起堅(jiān)持寫稿的勇氣和信心,從而形成員工踴躍寫作投稿的良好氛圍。在近幾年的活動(dòng)中,先后有三名年輕員工成為了車站宣傳報(bào)道工作骨干。

          三、緊扣時(shí)代脈搏,抓住工作重點(diǎn)。

          宣傳報(bào)道工作,屬于思想理論范疇。所以無論何時(shí)何地,都必須堅(jiān)持以黨的理論為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具體到我們,就是要圍繞企業(yè)中心工作來開展。近幾年來,我們把營造良好社會(huì)氛圍、提升站車服務(wù)質(zhì)量作為宣傳的主線,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,及時(shí)報(bào)道先進(jìn)事跡,培養(yǎng)塑造典型人物。讓宣傳報(bào)道工作在企業(yè)整體工作中活起來、靈起來。2010年以來,我們緊盯集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,以生產(chǎn)標(biāo)兵匡紅艷為重點(diǎn),對(duì)車站涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和集體開展廣泛宣傳,并輔助實(shí)施典型培育工程,圍繞匡紅艷和“匡紅艷愛心班”的成長進(jìn)步和發(fā)展變化,進(jìn)行不間斷的報(bào)道,在匡紅艷自身努力下,通過幾年的打造,其本人于2012年度獲得“四川省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?013年度更獲得“全國五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保弧翱锛t艷愛心班”獲得2014年度“全國巾幗建功集體”、“全國巾幗標(biāo)兵崗”,四次獲得“全國交通行業(yè)質(zhì)量信得過班組”,兩次獲得“四川省質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。為企業(yè)爭得了較高的社會(huì)聲譽(yù),無形中增強(qiáng)了旅客的信任度和企業(yè)的親和力,提升了行業(yè)競爭能力,樹立了工作榜樣。

          植根于企業(yè),服務(wù)于企業(yè),是我們宣傳報(bào)道工作的一大特色。長期以來,我們堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展我先行的工作理念,做好宣傳報(bào)道隊(duì)伍的自身發(fā)展工作。特別是近三年來,我們先后在各種媒體上發(fā)表新聞作品151件,車站通訊報(bào)道小組連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)公司“最佳通訊報(bào)道小組”,有3人被評(píng)為優(yōu)秀通訊員,7件作品獲得好稿獎(jiǎng)。企業(yè)的故事,由企業(yè)的人來寫,使其更有生命力,更有影響力。

          總之,我們的宣傳報(bào)道工作,做出了一定的成績,這與上級(jí)的關(guān)心支持是分不開的,是員工積極參與、報(bào)道組成員共同努力的結(jié)果。但是不足的地方也是顯而易見的,如在挖掘素材的深度和廣度上不夠,宣傳報(bào)道的形式體裁較單調(diào),進(jìn)入媒體平臺(tái)的高度較低等,都值得我們反思和總結(jié)。特別是各兄弟單位的很多優(yōu)秀特點(diǎn)和先進(jìn)做法,更值得我們學(xué)習(xí),愿借此機(jī)會(huì),取彼之長,彌補(bǔ)自己,促進(jìn)自身進(jìn)步

          服務(wù)大局,唱響主旋律,提升企業(yè)文化軟實(shí)力

          南運(yùn)集團(tuán)閬中分公司

          年來,我們閬中分公司在抓宣傳報(bào)道工作中,緊緊圍繞“服務(wù)大局,唱響主旋律,提升企業(yè)文化軟實(shí)力”這個(gè)主線,以“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引,堅(jiān)持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人,凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。在積極主動(dòng)向《南運(yùn)人》、《南運(yùn)網(wǎng)》投稿的同時(shí),突出外宣工作,注重?cái)U(kuò)大集團(tuán)公司和分公司的社會(huì)影響力。部分重要報(bào)道投向國家《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)——中國縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)網(wǎng)》、中央人民廣播電臺(tái)官網(wǎng)《央廣網(wǎng)》、國務(wù)院新聞辦公室領(lǐng)導(dǎo)的《中國網(wǎng)》、《四川日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《四川在線》、《華西都市報(bào)》、《四川新聞網(wǎng)》、《四川工人日?qǐng)?bào)》、《西南商報(bào)》、《四川交通》、《南充日?qǐng)?bào)》、《南充晚報(bào)》、《南充新聞網(wǎng)》、《閬中新聞網(wǎng)》等數(shù)十家主流媒體,取得了較大的社會(huì)良好反響。我們閬中分公司是集團(tuán)公司多年的“先進(jìn)通訊報(bào)道組”,也是閬中市交通局表彰的“政務(wù)信息宣傳先進(jìn)單位”。

          2015年,我們?cè)凇赌线\(yùn)人》、《南運(yùn)網(wǎng)》上稿26篇;另在《南充晚報(bào)》、《西南商報(bào)》、《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》、《華西都市報(bào)》、《閬中新聞網(wǎng)》、《南充新聞網(wǎng)》、《四川新聞網(wǎng)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)——中國縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)網(wǎng)》、《中國網(wǎng)》、《樂山市總工會(huì)網(wǎng)》、《搜狐》、《企業(yè)報(bào)道》、《百業(yè)報(bào)道》等媒體上稿23篇。

          今年1至3月已在《南運(yùn)人》、《南運(yùn)網(wǎng)》上稿9篇;另在《中國網(wǎng)》、《央廣網(wǎng)》、《四川新聞網(wǎng)》、《閬中新聞》、《無線閬中》、《閬中都市生活頻道》等媒體上稿10篇。

          值得一提的是,高速路上乘客突發(fā)心臟病客車司機(jī)為生命而改道、警民聯(lián)手車站內(nèi)擒逃犯、鴻運(yùn)公司在行業(yè)評(píng)比中連續(xù)四年折桂、企業(yè)文化講座、出租車駕駛員拾巨款心不動(dòng)、公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、2016年春運(yùn)啟動(dòng)等重要消息,獲得了多家中央媒體和地方媒體的關(guān)注報(bào)道。

          面對(duì)南運(yùn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的新常態(tài),宣傳工作如何進(jìn)一步凝聚職工力量、鼓舞職工士氣,為大局服好務(wù),是我們南運(yùn)人應(yīng)該認(rèn)真研究的一個(gè)課題。對(duì)此,我們的體會(huì)是:

          一、宣傳報(bào)道的作用不可小視

          當(dāng)今時(shí)代是信息的時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,宣傳是傳播信息的重要手段,宣傳報(bào)道的作用不可小視。我們認(rèn)為,通過報(bào)道企業(yè)的亮點(diǎn),能展示企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力;可對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、經(jīng)營管理的難點(diǎn)、思想工作的疑點(diǎn),進(jìn)行深入的探討,有利于企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定;對(duì)企業(yè)好人好事的宣傳,能夠激發(fā)員工熱情,塑典型,塑榜樣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;同時(shí)鍛煉了干部職工的寫作能力,提高理論文化水平,使人不斷進(jìn)步。所有報(bào)道產(chǎn)生的效果最終提升了企業(yè)的整體文化軟實(shí)力,傳導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展上來的表現(xiàn)就是大伙心往一處想,勁往一處使,全力以赴抓生產(chǎn)、促發(fā)展。

          如閬中鴻運(yùn)出租公司持續(xù)加強(qiáng)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,駕駛員經(jīng)常拾金不昧為乘客做好事,經(jīng)過我們宣傳,在行業(yè)考評(píng)中作為加分項(xiàng),連續(xù)四年折桂。單位喜得市政府20萬元獎(jiǎng)金;20多個(gè)駕駛員和10多輛出租車也分別獲得2000元和4000元的獎(jiǎng)勵(lì);駕駛員何祥奎榮獲2015年“最美閬中人”光榮稱號(hào)。公司已成為閬中出租車行業(yè)的標(biāo)桿。

          又如閬中分公司公車駕駛員茍鴻,在高速路上突遇乘客突發(fā)心臟病,為挽救生命而改道一事,經(jīng)過我們報(bào)道,引起了良好的社會(huì)反響,被譽(yù)為“最美司機(jī)”,作為“閬中好人”候選人參加評(píng)選。公車駕駛員茍永成在“5.12”大地震中不顧母親病危毅然前往災(zāi)區(qū)執(zhí)行緊急運(yùn)輸任務(wù),經(jīng)我們宣傳,被省交通廳、人事廳聯(lián)合表彰為“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。象這樣的事例還很多,這對(duì)提升企業(yè)的良好形象、增強(qiáng)企業(yè)競爭力起到了重要作用。

          二、領(lǐng)導(dǎo)重視干部帶頭是抓好宣傳報(bào)道的前提保證

          任何一項(xiàng)工作,都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視,宣傳報(bào)道工作亦不例外。因此,我們應(yīng)杜絕宣傳報(bào)道工作可有可無、可做可不做的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把宣傳報(bào)道工作列入整個(gè)班子的重要議事日程,納入目標(biāo)管理,做到兩個(gè)同時(shí):在安排布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)宣傳報(bào)道工作;在表彰獎(jiǎng)勵(lì)各類先進(jìn)人物的同時(shí),表彰獎(jiǎng)勵(lì)宣傳報(bào)道工作骨干。

          同時(shí),分公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待宣傳報(bào)道工作的態(tài)度很重視和支持,并率先垂范、帶頭寫稿。這樣一來,對(duì)分公司通訊員產(chǎn)生積極的示范效應(yīng),使通訊員以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去。

          三、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)是抓好宣傳報(bào)道的根本所在

          第一,搞宣傳,沒人寫是一句空話,所以要建立一支過硬的通訊員隊(duì)伍。我們把在各級(jí)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過新聞稿件的人員組織起來,作為宣傳報(bào)道工作的核心和骨干,讓其發(fā)揮主力軍作用;把具有一定寫作基礎(chǔ)、喜歡宣傳報(bào)道的職工吸收到通訊員隊(duì)伍中來,為他們提供展示才華的舞臺(tái),從中培養(yǎng)和發(fā)掘人才;將中層以上管理人員納入通訊員隊(duì)伍,發(fā)揮更多干部的示范帶頭作用。

          第二,有了隊(duì)伍,還得培訓(xùn)提高。我們適時(shí)以會(huì)代訓(xùn),或定期召開宣傳報(bào)道工作會(huì)議,在安排布置工作任務(wù)的同時(shí),請(qǐng)專業(yè)新聞工作者為通訊員授課,有助于相互交流,互相學(xué)習(xí);或有計(jì)劃地把通訊員送去新聞院校進(jìn)行短期培訓(xùn),充足了“電”才有可能出更多精品力作。

          四、注重靈感的發(fā)揮和素材的收集是抓好宣傳報(bào)道的有效方法

          我們抓宣傳報(bào)道工作,注重通訊員靈感的發(fā)揮,提倡通訊員們多觀察、勤思考,力求縱向思考求“深”,橫向思考求“新”,逆向思考求“變”,多向思考求“精”,獨(dú)立思考求“準(zhǔn)”;把調(diào)查與研究,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通訊員們所處的崗位不同,可以結(jié)合工作實(shí)際,多層次、多角度地去收集素材寫稿;領(lǐng)導(dǎo)若發(fā)現(xiàn)“點(diǎn)子”,可以臨時(shí)“點(diǎn)將”給任務(wù),叫某某通訊員把這件事寫篇報(bào)道。

          五、落實(shí)任務(wù)嚴(yán)格考核是抓好宣傳報(bào)道的必要措施

          宣傳報(bào)道工作同其他工作一樣,有任務(wù)、有指標(biāo),有考核才有壓力和動(dòng)力。為把宣傳報(bào)道工作任務(wù)落到實(shí)處,鼓勵(lì)大家多出好作品,我們采取以科室為單位、中層以上管理人員、通訊員寫稿“三結(jié)合”的辦法,按科室每月1篇、中層以上管理人員每人每年2篇、通訊員每人每年3篇的任務(wù)予以分解。同時(shí),按照集團(tuán)公司文件規(guī)定,實(shí)行雙稿酬制度,并設(shè)立分公司“優(yōu)秀通訊員”獎(jiǎng)項(xiàng),在次年宣傳報(bào)道工作會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)任務(wù)完成的好壞與評(píng)先、獎(jiǎng)金、晉級(jí)等考核掛鉤。

                                 


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